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Comece hoje
a transformação
da sua gestão
de fornecedores.
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Transforme seus processos de compras e fornecimento com uma metodologia prática, direta e orientada para resultados.
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PARA QUEM É O MATERIAL?
PARA QUEM É O MATERIAL?
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Gestão Estratégica
Gestão Estratégica
Gestão Estratégica
Profissionais que desejam liderar processos de avaliação e desenvolvimento de fornecedores, tornando-se referência na geração de valor e excelência operacional.
Profissionais que desejam liderar processos de avaliação e desenvolvimento de fornecedores, tornando-se referência na geração de valor e excelência operacional.
Profissionais que desejam liderar processos de avaliação e desenvolvimento de fornecedores, tornando-se referência na geração de valor e excelência operacional.
Alta Performance
Alta Performance
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Ideal para quem busca estruturar indicadores e programas de melhoria contínua, influenciando diretamente os resultados da empresa por meio de decisões mais inteligentes e sustentáveis.
Ideal para quem busca estruturar indicadores e programas de melhoria contínua, influenciando diretamente os resultados da empresa por meio de decisões mais inteligentes e sustentáveis.
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Colaboração Transformadora
Colaboração Transformadora
Colaboração Transformadora
Indicado para quem quer atuar na construção de parcerias estratégicas com fornecedores, impulsionando inovação, competitividade e resiliência na cadeia de suprimentos.
Indicado para quem quer atuar na construção de parcerias estratégicas com fornecedores, impulsionando inovação, competitividade e resiliência na cadeia de suprimentos.
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QUEM É A
QUEM É A
QUEM É A
ZINNEKE?
ZINNEKE?
ZINNEKE?
A Zinneke nasceu do inconformismo com as dificuldades da relação entre profissionais independentes e as empresas, que são especialmente intensas e desafiadoras no Brasil.
A Zinneke nasceu do inconformismo com as dificuldades da relação entre profissionais independentes e as empresas, que são especialmente intensas e desafiadoras no Brasil.
A Zinneke nasceu do inconformismo com as dificuldades da relação entre profissionais independentes e as empresas, que são especialmente intensas e desafiadoras no Brasil.
Conhecimento aplicado é o nosso negócio
Nós articulamos conhecimento em projetos de consultoria e criamos soluções para transformar o seu negócio de forma ágil, prática e descomplicada.
As empresas estão sujeitas a desafios cada vez maiores, e encontrar profissionais, metodologias e soluções para estes desafios pode ser um processo extremamente difícil.
Conhecimento aplicado é o nosso negócio
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Nós articulamos conhecimento em projetos de consultoria e criamos soluções para transformar o seu negócio de forma ágil, prática e descomplicada.
As empresas estão sujeitas a desafios cada vez maiores, e encontrar profissionais, metodologias e soluções para estes desafios pode ser um processo extremamente difícil.
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O Que Você Vai Aprender
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Como medir e acompanhar o desempenho dos fornecedores
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Aprenda a definir indicadores estratégicos e operacionais (KPIs), analisar resultados e estruturar ciclos de melhoria contínua.
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Como integrar diferentes áreas na avaliação de desempenho
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Entenda como alinhar as percepções entre Compras, Qualidade, Operações e demais áreas, garantindo uma visão completa e justa sobre os fornecedores
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Como aplicar boas práticas de gestão por desempenho
Como aplicar boas práticas de gestão por desempenho
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Descubra como usar SLAs, comitês, rituais de premiação e sistemas de avaliação para estimular a performance e engajamento dos fornecedores.
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Como avaliar parcerias de forma estratégica, não apenas operacional
Como avaliar parcerias de forma estratégica, não apenas operacional
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Vá além da entrega e analise o alinhamento cultural, a colaboração em inovação e a visão de longo prazo na relação com fornecedores.
Vá além da entrega e analise o alinhamento cultural, a colaboração em inovação e a visão de longo prazo na relação com fornecedores.
Vá além da entrega e analise o alinhamento cultural, a colaboração em inovação e a visão de longo prazo na relação com fornecedores.
Como estruturar e fortalecer programas de colaboração com fornecedores
Como estruturar e fortalecer programas de colaboração com fornecedores
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Aprenda a estabelecer objetivos compartilhados, selecionar parceiros estratégicos e implementar plataformas colaborativas com métricas claras.
Aprenda a estabelecer objetivos compartilhados, selecionar parceiros estratégicos e implementar plataformas colaborativas com métricas claras.
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Como usar a inspiração dos clusters econômicos para inovação e eficiência
Como usar a inspiração dos clusters econômicos para inovação e eficiência
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Explore modelos como o Vale do Silício e o Distrito de Modena para aplicar princípios de cooperação, confiança e aprendizado coletivo no seu ecossistema de fornecimento.
Explore modelos como o Vale do Silício e o Distrito de Modena para aplicar princípios de cooperação, confiança e aprendizado coletivo no seu ecossistema de fornecimento.
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ESSA É A OPORTUNIDADE QUE VAI TRANSFORMAR O SEU NEGÓCIO
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e também sua carreira!
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Conheça agora os outros volumes do
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Vol1 - Gestão de Dados e Gestão de Contratos
Vol 2 - Desempenho e Colaboração
Vol 3 - Pessoas e Comunicação
Vol 4 - Estratégias e Gestão de Riscos
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de Blue Book até 30/07
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TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.
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