Comece hoje

a transformação

da sua gestão

de fornecedores.

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Transforme seus processos de compras e fornecimento com uma metodologia prática, direta e orientada para resultados.

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PARA QUEM É O MATERIAL?

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Governança Estratégica

Governança Estratégica

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Profissionais que buscam assumir a liderança na organização e gestão de contratos com fornecedores, garantindo conformidade e alinhamento aos objetivos corporativos.

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Inteligência Analítica

Inteligência Analítica

Inteligência Analítica

Ideal para quem quer dominar o uso de dados na gestão de fornecedores, impulsionando a tomada de decisões e melhorando a eficiência operacional da empresa.

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Controle Profundo

Controle Profundo

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Profissionais que desejam estruturar processos robustos de gestão de riscos, cadastros, compliance e performance em ambientes complexos de fornecimento.

Profissionais que desejam estruturar processos robustos de gestão de riscos, cadastros, compliance e performance em ambientes complexos de fornecimento.

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QUEM É A

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ZINNEKE?

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A Zinneke nasceu do inconformismo com as dificuldades da relação entre profissionais independentes e as empresas, que são especialmente intensas e desafiadoras no Brasil.

A Zinneke nasceu do inconformismo com as dificuldades da relação entre profissionais independentes e as empresas, que são especialmente intensas e desafiadoras no Brasil.

A Zinneke nasceu do inconformismo com as dificuldades da relação entre profissionais independentes e as empresas, que são especialmente intensas e desafiadoras no Brasil.

Conhecimento aplicado é o nosso negócio

Nós articulamos conhecimento em projetos de consultoria e criamos soluções para transformar o seu negócio de forma ágil, prática e descomplicada.



As empresas estão sujeitas a desafios cada vez maiores, e encontrar profissionais, metodologias e soluções para estes desafios pode ser um processo extremamente difícil.

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O Que Você Vai Aprender

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Como estruturar e utilizar dados para decisões estratégicas

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Entenda como capturar, organizar e analisar dados de fornecedores para apoiar a eficiência, inovação e gestão de riscos.

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Como selecionar e implementar um sistema SRM eficaz

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Aprenda os principais requisitos, funcionalidades e armadilhas dos sistemas de Supplier Relationship Management (SRM), e como iniciar com ferramentas simples.

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Como classificar, segmentar e monitorar fornecedores

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Implemente critérios e dashboards para gerenciar sua base de fornecedores com foco em desempenho, risco e estratégia.

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Como implantar boas práticas na gestão de contratos

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Domine os processos de contratação com fornecedores, incluindo cláusulas essenciais, SLAs, controles e alinhamento com objetivos de negócio.

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Como garantir conformidade, segurança e rastreabilidade contratual

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Saiba como proteger sua empresa com controles sobre obrigações contratuais, documentação, compliance e cláusulas de sustentabilidade.

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Como transformar contratos e dados em vantagem competitiva

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Integre informações contratuais e operacionais para antecipar riscos, otimizar decisões e impulsionar resultados em toda a cadeia de fornecimento.

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ESSA É A OPORTUNIDADE QUE VAI TRANSFORMAR O SEU NEGÓCIO

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e também sua carreira!

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